省水电设计院丨集团公司总经理马明到公司开展高质量发展专题调研

文章来源：    发布时间：2022-04-14    浏览次数：

   4月12日上午，集团公司党委副书记、总经理马明来公司就集团高质量发展开展专题调研。集团公司党委委员、副总经理梁建平，董事会秘书、战略规划部部长柳雷，人力资源部(党委组织部）部长白鑫，市场运营部部长区健，技术质量部部长高巍，招标咨询集团成兴公司总经理许逸飞随同调研。公司党委书记、董事长朱发昇及在家公司领导，总经理助理参加座谈。

座谈会上，朱发昇首先围绕调研主题，就公司新业务及市场拓展、工程总承包和全过程工程咨询、技术创新及信息化数字化建设、人才建设及薪酬绩效考核等方面进行了全面汇报，并提出水电设计院发展中需集团支持的事项和推动集团高质量发展的建议。

马明在听取汇报后，重点就贯彻落实黄河流域生态保护战略，谋划和推进重大项目，抢抓新能源重大发展机遇，加快推进新业务进程、开拓经营市场、加强业务能力建设、整合配置资源、资质升级、风险把控等方面进行了详细了解，并针对性提出指导意见。

马明强调，一是要进一步提高市场经营意识，积极融入市场，高度重视并不断提升谋划项目的能力和水平。水电设计院要在做好省级水利规划顶层设计的同时谋划好项目，做好规划落地项目支撑，积极推进重大项目，突出重大项目对企业发展的支撑作用。二是要大力发展新业务，培育新的经济增长点。要加强资源整合，提高生产效率，在集团公司支持下加快解决资质升级问题，突出“技术+”能力建设；根据新业务发展要求，盘活现有建筑资质，整合相关资源，增强造血功能；要高度重视对总承包业务的项目建设把控能力、成本核算能力、安全投入能力、技术引领能力、风险防范能力建设，坚持“稳”字当头，稳中求进，稳妥开展；要切实抓好工程咨询中心的建设、管理、人员配备等工作，创新经营带动生产，以第三方的角度为全省水利事业发展做贡献，为集团综合咨询板块建设提供经验；要进一步转变思想认识，积极适应水利市场数字化信息化发展，明确数字化信息化发展目标和定位，有效提高设计的精度和效率，降低成本，力争在全省工程数字化信息化领域走在前列。三是要坚持发展是第一要务，全力抓好市场经营，坚持“省内为主，省外为辅”的经营思路，认真分析研判省外市场，在确保技术质量和管理保障的前提下，以效益为考量，审慎做好省外分公司的设立运营，精准经营省外市场，注重市场开拓同技术维护、管理能力同步匹配。四是要持之以恒抓好人才培养，加大高精尖人才培养力度，重点做好工程总包、全过程工程咨询等紧缺人才引进、培养、选聘工作。同时做好分配改革，凸显正向激励作用。五是集团公司将充分发挥上市公司作用，在资源配置、投融资、收购重组、资质提升、综合研究等方面给予大力支持，帮助水电设计院在水生态水环境、园林景观、水美乡村建设、水保设计、工程咨询、新能源等方面发展突破。六是要按照企业发展战略，持续深化改革，积极促进转型升级，推动企业高质量发展。

朱发昇代表公司领导班子作了表态。认为此次座谈会讨论全面深刻，分析到位，提出了很好的意见和建议，对公司当前各项工作和长远发展具有重要的启发和指导意义。公司将认真梳理，深入研究，积极落实，全力推动水电设计院高质量发展。

公司办公室、生产经营管理部、工程总承包管理部、规划院、环境市政设计院、机电设计院、工程数字中心、黄河研究中心、水保设计咨询公司负责人参加座谈并交流发言。

供稿：公司办公室

编审：彭东峰