【“三抓三促”会员单位行动中】省水电工程局甘肃中部供水工程施工3标项目认真组织实施“三抓三促”行动

文章来源：    发布时间：2023-03-20    浏览次数：

为深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实总公司《“三抓三促”行动实施方案》，第二工程公司甘肃中部供水工程施工3标项目积极召开“三抓三促”行动部署会议。

会议要求，要深入开展“三抓三促”行动，推动项目部在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，要形成聚精会神强本领、全力以赴抓项目、提质增效谋发展的鲜明导向和浓厚氛围。

在抓学习促提升方面，积极“开展思想要提升，我该懂什么”专题学习、“公司要发展，我该谋什么”专题研讨、“问题要解决，我该干什么”专题调研、“能力要增强，我该会什么”专题练兵。项目部党支部要认真落实“第一议题”制度，全面贯彻落实党的二十大精神，及时跟进学习领会习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，紧密结合施工项目的重大问题，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，提高谋划推动工作的科学性、严密性、有效性。

在抓执行促落实方面，一要强化责任担当，深化认识促落实。项目部管理人员要围绕项目施工中心工作，切实提升工作成效。紧密结合施工工期、质量问题、安全管理等项目建设重点工作，对照问题导向，坚持稳中求进、量质并举、完美履约，为公司高质量发展蓄势赋能。二要检视问题清单，立行立改促落实。按照总公司的安排部署，自我查摆问题，深刻剖析原因，细化问题清单，完善整改措施，明确整改时限，落实整改责任。并有针对性地查缺补漏，完善机制，积极推动解决。

在抓效能促发展方面，项目部全体管理人员要凝心聚力，抓进度、降成本、增效益、重履约。全力推进项目管理，认真做好在建项目成本预算、量价控制、经营分析，细化优化施工方案，合理安排工时工序，降低成本增效益，逐步夯实项目管理基础，高效推进工程项目建设，确保工程项目完美履约。

第二工程公司甘肃中部供水工程施工3标项目（供稿）