甘肃省水利水电工程局有限责任公司第二工程公司召开2024年生产经营会议

文章来源：    发布时间：2024-02-27    浏览次数：

2月23日，甘肃省水利水电工程局有限责任公司第二工程公司2024年生产经营会议胜利召开。公司党委书记、董事长马俊福，公司党委副书记、总经理、董事路建华到会指导并讲话。工程公司党委书记、经理王瀚川等班子成员，机关各科室负责人、一线职工代表、受表彰的集体代表和个人共计70人参加会议，会议由工程公司党委委员、纪委书记、工会主席张永亮主持。

 会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实集团和公司2024年工作会议精神，回顾总结2023年工作，对2024年全年工作作出安排部署，动员全体职工坚定发展信心、凝聚奋进、抢抓机遇、力争公司在稳中求进中实现新的突破。

 上午8：30，大会在庄严肃穆的国歌声中拉开帷幕。王瀚川在会上传达学习了集团和公司“两会”精神，并作了题为《笃行实干谋发展 提质增效开新局 力争公司在稳中求进中实现新的突破》工作报告。报告指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的一年，是公司重组整合的扬帆起航之年，也是第二工程公司深入贯彻落实集团和公司党委决策部署，全体干部职工团结协作、迎难而上的实干之年。面对严峻的市场环境，工程公司党委带领全体职工攻坚克难，较好地完成了全年生产经营任务。报告从九个方面回顾了的重点工作：抢抓机遇拓市场，蓄势赋能促发展；聚焦项目管理提升，持续强化降本增效；强化统筹协调，全力推进项目建设；压实压紧责任，筑牢安全防线；开展创新竞赛，推动创新创效走深走实；优化人才工作机制，厚培基层人才力量；坚持党建与生产经营同频共振，助推高质量发展；加强宣传报道，树立公司形象；忠实履行社会责任，彰显国企担当作为；

 报告客观地总结了过去一年的主要成绩和存在的问题，深入分析了2024年工程公司发展将面临的困难。报告强调，2024年是新中国成立75周年，也是公司55成立周年，更是工程公司既定发展目标，力争稳中求进实现新的突破之年。承揽工程任务确保5亿元；实现营业收入4亿元；实现利润总额100万元；在岗职工在现行岗位工资基础上增长10%；要贯彻落实好集团和公司“两会”精神和重要部署，坚持稳中求进的工作总基调，保持昂扬的斗志，将提高发展质量和经营效益为中心，以坚如磐石的毅力、百折不挠的勇气和时不我待的干劲，迎难而上，开拓创新。

 马俊福强调，一要注重综合素养提升。为学之实，贵在践履，要学习公司各项管理制度，考取专业资格证书，注重专业知识能力提升。

 二要相互团结，2024年面临的形势是严峻的、任务是艰巨的，是压力也是动力。大家要有共同目标和愿景，心往一处想、劲往一处使，工程公司前进的步伐才会像巨大洪流一样奔流不息、快速发展，从而为公司申请特级资质蓄势赋能。三要发自内心地关心职工，解职工之所急，解职工之所忧。使一线职工在温馨有爱的企业文化氛围中获得安全感、幸福感。以企业为家，积极为企业发展做奉献，形成可持续发展共赢的良好局面。四要加大工程承揽力度，企业要以盈利为目的，市场和项目始终是我们生存和发展的根本。维护好现有市场，干好在建项目的同时扩大外部市场。

 路建华要求，一要敢于“走出去”，拿出新措施，开拓新市场，打通合作渠道，实现互惠共赢的局面，以“变不可能为可能”的勇气和“亮剑冲锋我能行”的自信，不断巩固稳中向好的基础。二要紧紧围绕企业转型发展目标，突出做好稳经营、防风险、提质效等重点工作，进一步夯实高质量发展安全根基。三要注重人才培养，优化完善用人机制、对年轻人培养要讲究方法策略。四要加强企业宣传，着力塑造良好的企业形象。

 大会隆重表彰了2023年度涌现出的先进集体、优秀个人；奖励了考取二级建造师资格证书获得者；水利工程优秀质量管理（QC）小组省部级二类成果；奖兑现了各项目2023年生产经营考核奖。

 王瀚川与各项目部签订了《2024年生产经营承包责任书》《质量、安全生产目标责任书》；报告了工程公司《2024年生产经营计划》《2024年生产经营奖惩办法》；明确了班子成员分工；

 惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。新的起点催人奋进，新的形势刻不容缓，新的任务不容懈怠，2024年第二工程公司将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在集团和公司党委的正确领导下，以重实干的姿态、真实干的境界、务实干的能力，力争第二工程公司在稳中求进中实现新的突破。